Tato kniha je praktickým průvodcem pro všechny, kteří chtějí nejen reagovat na nové výzvy, ale proměnit je v konkurenční výhodu.
Organizace dnes čelí digitalizaci, technologickým inovacím, legislativním změnám i tvrdé konkurenci. Úspěšní jsou ti,
kteří dokážou změny řídit – promyšleně, strategicky a s ohledem na lidi.
Monografie nabízí srozumitelný a inspirativní pohled na řízení organizačních změn. V třinácti kapitolách propojuje osvědčené teorie s aktuálními trendy a reálnými případovými
studiemi. Naučíte se:
plánovat a řídit změny s minimálním odporem,
zapojit zaměstnance a motivovat týmy,
využít moderní metodiky – od Kottera a ADKARu až po agilní přístupy,
pracovat s organizační kulturou, leadershipem
a efektivní komunikací,
zohlednit etiku, udržitelnost i vliv digitální transformace.
Kniha je určena manažerům, konzultantům, podnikatelům i studentům, kteří chtějí získat jistotu v oblasti organizační transformace. Díky spojení teorie,
empirických dat a zkušeností autorek z praxe se stane vaším neocenitelným nástrojem pro úspěšné řízení změn.
Ovládněte umění transformace a přetavte změny ve svůj náskok před konkurencí!
